“自主研發了膠圈后，治理漏點的花費大幅下降?！?2月13日，吉林油田乾安采油廠創新創效工作站站長鞠岳軍治理抽油機減速箱漏油問題時說。公司不斷為員工搭建創新創效平臺，工作站成立7年來已累計創效超1.02億元。
今年，吉林油田公司深入推動產業工人隊伍建設，不斷助力員工成長成才，提升產業工人獲得感、幸福感和歸屬感，為企業發展凝聚起堅實力量。
【資料圖】
全員參與創新
構建全新創效格局
“政策、資金、場地、人員，油田公司都給到位了，咱只管放心大膽創新創效。多創效就能多得獎金，大家都爭著搶著學技術、搞創新！”鞠岳軍說。
吉林油田有60多年開發歷史。面對資源劣質化帶來的壓力，油田出臺系列政策措施，激勵技術工人發揮聰明才智，建成17個創新創效工作站和8個勞模工作室，成立40余個創新研發小組，定期對創新成果進行評審表彰，構建全員創新創效大格局。
新民采油廠創新創效工作站設計出一款防凍凝的多功能井口裝置。該裝置被列入吉林油田公司科研項目推廣計劃，現已在全公司1400口井上安裝，累計創效382萬元。
從讓作業效率提升2倍的注水井閥門更換裝置，到鉆桿打孔速度飆升75%的滑道式地錨機背架……如今，一線工人的發明創造層出不窮，創新創效明星接力涌現。截至11月末，今年共推廣應用首屆“創新杯”大賽創新成果303項，創效超萬元。
健全員工訴求表達機制
聽民意解難題
吉林油田勘探開發和生產區域覆蓋吉林省37個縣級行政區，員工近4萬人，是名副其實的“大家庭”。
為了讓廣大干部員工感受到“大家庭”的溫暖，解決基層員工群眾關心的問題，吉林油田公司加強職代會制度建設，認真開展員工代表巡查活動，并不斷暢通民主管理渠道，健全員工訴求表達機制。
今年，吉林油田公司第五屆五次員工代表大會共征集提案108件，正式立案102件，分別送交公司有關部門和單位協同承辦，其中100件已得到落實。同時，公司工會還通過開通民主管理征求意見箱、設立員工代表接待日等，及時答復和落實員工意見建議226條。
“建議成立小修作業服務公司，實行集中化和專業化管理，實現規模效益”“建議加快建成英臺致密氣效益動用示范區，逐步推廣到其他致密氣區”……越來越多員工為油田發展獻計獻策。
為了讓廣大干部員工感受到“大家庭”的溫暖，吉林油田在節日期間積極組織慰問活動，今年已慰問員工6.8萬人次。同時，吉林油田還通過定點幫扶縣等預采購消費扶貧產品渠道，采購員工節日福利和慰問品，為鞏固拓展脫貧攻堅成果貢獻力量。
了解基層所想所盼
提升員工幸福感
“我們作業區生活用水缺乏，能不能給打口淺水井?！敝挥懈嗟亓私鈫T工這樣的所想所盼，才能更好地為員工排憂解難。
今年以來，吉林油田公司將“員工家庭大走訪活動”列為常態化工作之一，著力打造“廠領導、科級、站隊級、班組”四個層面全覆蓋的走訪模式，密切與員工群眾的血肉聯系。
新立采油廠是“四級大走訪”先期試點單位。通過“大走訪”活動，各級領導干部已與員工面對面“交心”1849人次、入戶1613戶，現場解決實際問題68個。
讓“民生清單”變為“幸福賬單”，一直是吉林油田公司堅持踐行的理念。據了解，今年3月，吉林省發生疫情后，公司工會及時開展“同心抗疫，暖心幫扶”送溫暖活動，籌措專項資金，幫扶慰問員工2000余名，全力幫助員工解決實際困難，并為3.7萬名在崗員工送去大米，切實做到了保大局、保生產、保民生。
開學季，吉林油田還積極延伸助學鏈條，創新實施“一起向未來·勵志自強獎學金計劃”，激勵困難員工子女更好地完成學業，回報家庭、回報社會。截至目前，共資助貧困學生258人。